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蘇子孟會長:打好“兩化”攻堅戰(zhàn),促進行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展

2021-09-17 09:27

2021年9月8日,中國機械聯(lián)組織召開“全國機械工業(yè)產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)高級化、產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)代化推進會”。會議主題是:深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想和“七一”重要講話精神,根據(jù)機械工業(yè)“十四五”規(guī)劃部署和高質(zhì)量發(fā)展要求,分析機械行業(yè)產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)與產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展現(xiàn)狀,交流工作,提出思路,扎實推進產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)高級化、產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)代化攻堅戰(zhàn)不斷深入,確?!笆奈濉卑l(fā)展開好局、起好步。


會議以現(xiàn)場會議+線上直播方式進行。中國機械聯(lián)會長王瑞祥,工信部裝備工業(yè)一司一級巡視員苗長興,中國機械聯(lián)會領(lǐng)導薛一平、陳斌、于清笈、楊學桐、趙馳、宋曉剛、張克林,系統(tǒng)在京協(xié)(學)會及事業(yè)單位黨政負責同志,中國機械聯(lián)工作總部部門負責人,人民日報、經(jīng)濟日報、中國工業(yè)報及行業(yè)新聞媒體記者等百余人出席現(xiàn)場會。京外系統(tǒng)單位負責人,各?。▍^(qū)、市)行業(yè)協(xié)會、會員單位及相關(guān)企業(yè)負責人,參加了線上會議。


中國工程機械工業(yè)協(xié)會會長蘇子孟出席會議并對工程機械行業(yè)“產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)高級化、產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)代化”(簡稱“兩化”)情況進行了交流講話。以下為蘇子孟會長的講話全文。

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打好“兩化”攻堅戰(zhàn),促進行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展


工程機械行業(yè)認真貫徹落實黨中央決策部署,抓住我國重要發(fā)展機遇期,科學把握新發(fā)展階段,深入貫徹新發(fā)展理念,加快構(gòu)建新發(fā)展格局,積極打好“產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)高級化,產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)代化”攻堅戰(zhàn),不斷提升產(chǎn)業(yè)競爭力和發(fā)展主動權(quán)。通過全行業(yè)的共同努力,產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)高級化和產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)代取得一定的成效?,F(xiàn)將行業(yè)“兩化”取得的主要成效、采取的主要做法和下一步主要舉措建議匯報如下:


一、取得的主要成效


1.行業(yè)規(guī)??焖僭鲩L,發(fā)展質(zhì)量顯著提升,全球影響力日益提高


2020年全行業(yè)實現(xiàn)營業(yè)收入7751億元,比2019年增長16%;利潤總額591億元,比2019年增長46.3%,均創(chuàng)歷史新高;全年重點統(tǒng)計的十二種工程機械產(chǎn)品銷售量增長29.6%。2021年1-7月,協(xié)會重點聯(lián)系企業(yè)營業(yè)收入同比增長35.6%,利潤總額增長21.8%,十二種產(chǎn)品銷售量增長47.7%,其中部分產(chǎn)品創(chuàng)出歷史最高水平;國際市場份額穩(wěn)步提升,出口態(tài)勢良好;一批企業(yè)進入全球工程機械前列。


2.產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)代化水平穩(wěn)步提升,工程機械裝備保障能力不斷增強


行業(yè)產(chǎn)業(yè)集中度穩(wěn)步提高,現(xiàn)代化技術(shù)應用取得突破,產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)調(diào)發(fā)展。許多企業(yè)加快控制技術(shù)、電液技術(shù)、計算機技術(shù)、通訊技術(shù)等產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)技術(shù)在研發(fā)、制造、監(jiān)控、維護、檢測、安全防護與管理、遠程作業(yè)管理等方面的應用,一批具有輔助操作、無人駕駛、狀態(tài)管理、機群管理、安全防護、特種作業(yè)、遠程控制、故障診斷、生命周期管理等功能的智能化工程機械得到實際應用。


隨著產(chǎn)業(yè)鏈水平的提升,工程裝備保障能力顯著增強,一大批自主研發(fā)的重大工程技術(shù)裝備基本滿足了我國國民經(jīng)濟和重大基礎(chǔ)設施建設所需。國內(nèi)市場中國制造的工程機械自給率從“十五”期末的82.7%,提高到2011年的88.5%,2020年高達96%以上。


3.產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)能力不斷增強,促進了行業(yè)技術(shù)進步和產(chǎn)品質(zhì)量的有效提升


工程機械行業(yè)基礎(chǔ)零部件、關(guān)鍵基礎(chǔ)材料、先進基礎(chǔ)工藝、產(chǎn)業(yè)技術(shù)基礎(chǔ)、基礎(chǔ)軟件等基礎(chǔ)能力建設進一步加強。一些企業(yè)積極應用新材料、新工藝、新技術(shù),核心競爭力顯著提高;骨干企業(yè)不斷加大智能制造技術(shù)的應用,一批燈塔工廠,智慧制造園區(qū)相繼建成;很多專精特新企業(yè)的數(shù)字化、智能化改造卓有成效;特別是一些核心零部件制造商在技術(shù)創(chuàng)新與產(chǎn)品可靠性上不斷進步,已有部分高端液壓油缸、液壓泵閥、馬達、變速箱、驅(qū)動橋等核心零部件加強了壽命設計、工藝改進和可靠性試驗,延長了使用壽命,提升了整機可靠性、耐久性,自主可控能力不斷提高,有些逐步實現(xiàn)進口替代,部分解決了“卡脖子”難題。


4.工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)廣泛應用,推動產(chǎn)品全生命周期的數(shù)字化管理


工程機械工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)通過系統(tǒng)構(gòu)建網(wǎng)絡平臺和安全功能體系,打造人、機、物全面互聯(lián)的新型網(wǎng)絡環(huán)境,形成智能化發(fā)展的新興業(yè)態(tài)和應用模式,有效支撐了研發(fā)、制造、施工管理、應急救援等各環(huán)節(jié)的高效運營。積累的大規(guī)模設備狀態(tài)數(shù)據(jù),為進一步推動產(chǎn)品全生命周期的數(shù)字化管理打下基礎(chǔ)。加大兩化融合發(fā)展,推進供應鏈管理系統(tǒng)的數(shù)字化應用,改善了產(chǎn)品質(zhì)量、降低了成本。


二、采取的主要做法


1.實施創(chuàng)新驅(qū)動戰(zhàn)略


工程機械行業(yè)以關(guān)鍵核心技術(shù)領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)重點突破和提升產(chǎn)業(yè)鏈穩(wěn)定性和供應鏈競爭力,實現(xiàn)全行業(yè)自主可控為目標,堅定不移實施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略。對前沿先進技術(shù)研發(fā)提前規(guī)劃布局,不斷加大科技研發(fā)投入,據(jù)對參與協(xié)會年報企業(yè)不完全統(tǒng)計,2020年科技活動經(jīng)費同比增長24.5%,占營業(yè)收入比達到近4%;其中,用于研究與試驗經(jīng)費同比增長69.56%。


2.以市場需求為導向


全行業(yè)遵循從市場中來到市場中去的創(chuàng)新原則,以市場需求為導向,以滿足國民經(jīng)濟建設所需為出發(fā)點,以高端工程機械和重大技術(shù)裝備研發(fā)為牽引,帶動行業(yè)產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)高級化和產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)代化水平的同步提升。研發(fā)的一些重大技術(shù)裝備不僅在工程上得到了實際應用,而且有效拉動了包括挖掘機高端液壓件、控制系統(tǒng),盾構(gòu)機主軸承,裝載機變矩器、變速箱等一批核心關(guān)鍵零部件的研發(fā)和應用。


3.政產(chǎn)學研用協(xié)同發(fā)展


按優(yōu)勢互補、資源共享、互惠雙贏、共同發(fā)展的原則,積極推進政產(chǎn)學研用協(xié)同發(fā)展。在技術(shù)創(chuàng)新、新產(chǎn)品開發(fā)與應用、人才培養(yǎng)等方面進行合作,構(gòu)建創(chuàng)新研發(fā)平臺,完成科技和產(chǎn)業(yè)化、強基工程等項目,推進企業(yè)技術(shù)改造,實現(xiàn)行業(yè)補產(chǎn)業(yè)鏈、供應鏈短板,維護產(chǎn)業(yè)鏈供應鏈安全。行業(yè)形成了整機企業(yè)零部件研發(fā)、試驗檢測與零部件制造企業(yè)技術(shù)研發(fā)與制造工藝提升相結(jié)合、相支撐,以及整機企業(yè)零部件制造與專業(yè)零部件企業(yè)相補充、相借鑒的發(fā)展方式。


4.協(xié)會發(fā)揮推動和引領(lǐng)作用


中國工程機械工業(yè)協(xié)會通過嚴格貫徹落實國家有關(guān)方針政策和編制實施行業(yè)發(fā)展規(guī)劃以及加強科技、標準化工作等,不斷凝聚行業(yè)發(fā)展共識。通過推動行業(yè)主機龍頭企業(yè)和零部件骨干配套企業(yè)的合作,設計新型的組織模式和管理體系,構(gòu)成需求牽引、協(xié)同研制、成果共享等創(chuàng)新模式,積極圍繞打好“兩化”攻堅戰(zhàn),努力發(fā)揮推動和引領(lǐng)作用。


三、下一步主要舉措


1.打通創(chuàng)新鏈,加快自主創(chuàng)新步伐


我國工程機械已經(jīng)進入了“跟跑”“并跑”“領(lǐng)跑”并重時期,部分領(lǐng)域技術(shù)開發(fā)方向沒有現(xiàn)成的經(jīng)驗和樣板,技術(shù)“短板”難以再通過引進的方式解決。需要不斷加大基礎(chǔ)研究投入,加強政產(chǎn)學研用合作,打通創(chuàng)新鏈各環(huán)節(jié),加快自主創(chuàng)新步伐,以創(chuàng)新發(fā)展推動產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)高級化和產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)代化。


2.補強產(chǎn)業(yè)鏈,確保行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展


要進一步提升產(chǎn)品研發(fā)、制造、管理、服務、使用等全產(chǎn)業(yè)鏈的能力和水平,加快現(xiàn)代技術(shù)應用,加強檢測試驗驗證平臺建設,重點解決短板問題,積極推進產(chǎn)業(yè)化進程,實現(xiàn)自主可控。同時,加強重點領(lǐng)域關(guān)鍵核心技術(shù)知識產(chǎn)權(quán)保護和推動產(chǎn)業(yè)集群不斷做大做強。


3.穩(wěn)定供應鏈,增強上下游企業(yè)的合作力度


長期以來,部分工程機械核心零部件對外依賴強,成為整機性能的短板和產(chǎn)業(yè)發(fā)展的瓶頸。今后要進一步加強主機企業(yè)和零部件配套企業(yè)之間的緊密聯(lián)系,形成合作共贏的命運共同體,逐步擴大本土采購配套產(chǎn)品規(guī)模,促進關(guān)鍵零部件本土化配套,為國內(nèi)配套零部件企業(yè)提供市場空間,打造國產(chǎn)化生態(tài)系統(tǒng)。


4.提升價值鏈,實現(xiàn)高水平對外開放,加快融入全球供應鏈


繼續(xù)擴大對外開放,將我國工程機械創(chuàng)新鏈、產(chǎn)業(yè)鏈、供應鏈有機嵌入全球鏈條中,繼續(xù)堅持“走出去”戰(zhàn)略,加強國際合作,擴大產(chǎn)業(yè)發(fā)展空間,鞏固和拓展我國工程機械零部件制造業(yè)的國際市場地位,全方位參與國際競爭。進一步加強對海外工程承包項目的服務水平,擴大國產(chǎn)高水平工程機械海外工程應用。發(fā)揮產(chǎn)業(yè)鏈龍頭企業(yè)帶動引領(lǐng)作用,助力世界級先進工程機械產(chǎn)業(yè)集群建設。


總之,工程機械行業(yè)將充分發(fā)揮我國經(jīng)濟潛力足、韌性強、回旋余地大、政策工具多的運行特點,抓住“十四五”重要發(fā)展機遇期,持續(xù)推動工程機械產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化,大力推進工程機械行業(yè)產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)高級化、產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)代化,圓滿完成“兩化”攻堅戰(zhàn)中所賦予的歷史重任。